Neste post quero enfatizar a importância de você líder, ter como processo elaborar o planejamento de cada mês na sua loja e ter como rotina acompanhar diariamente, semanalmente com ações focadas nas prioridades que sua loja precisa para chegar nos resultados.
Toda Loja Precisa Começar o Mês com PLANEJAMENTO
O objetivo aqui é te ajudar a elaborar um planejamento focado em resultados, com ações direcionadas para as necessidades que a sua loja precisa e consequentemente fazer você perceber a importância para os resultados, quando você foca em ações.
Quando você não faz planejamento do mês, da semana ou, do dia, qualquer resultado alcançado serve…
Você conta com o marketing de esperança, fica na torcida para que tudo ocorra dentro do previsto, mas sabemos que não é bem assim.
O mês é de altos e baixos é preciso muita atenção e alinhamento para se sobressair dos vários gaps e adversidades que puxam a loja para baixo.
A primeira coisa que você precisa fazer é definir a meta da loja, meta dos seus vendedores e quais os indicadores você busca performar,
Fazer também as análises de estoque e quantas clientes você irá precisar é determinante para seu planejamento ser real, estratégico e para chegar no objetivo formado.
Definir OBJETIVOS é Fundamental
Feito isso, é hora de identificar quais são os objetivos do mês, vou citar alguns exemplos para te ajudar e ficar mais fácil;
- Bater a meta do mês;
- Evoluir a performance dos indicadores PA e TC;
- Engajar a equipe;
- E atualizar carteira de clientes;
Pois bem, agora que você já definiu os objetivos, você precisa definir as ações para alcançar tais objetivos com datas, prazos e principalmente acompanhamento diário e semanal.
Faça Ações Estratégicas Todas as Semanas
Dilua seu planejamento por semanas e trabalhe ações com base nas prioridades e acompanhe com atenção, não é porque você definiu no início mês que não precisa de avaliação e reorganização das ações, inclusive se necessário é preciso mudar o foco.
É muito importante que você apresente em reunião o planejamento do mês para sua equipe e engaje o time a participar e colaborar a chegar no objetivo final.
Dica extra, comece a planejar o seu mês com antecedência, antes de virar o mês, inclusive utilize resultados do mês anterior para potencializar no mês seguinte. Fazer planejamento no dia 01 de cada mês é comer bola na certa, afinal dia 01 é dia de reunião gerencial com a equipe e botar para quebrar.
Seja o líder visionário que não espera acontecer, e sim o líder que faz acontecer!
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